Check-up PMI: 3 priorità concrete in 1 giorno per liberare tempo e margini
Il check-up PMI è pensato per capire in tempi rapidi dove l’azienda perde tempo, margini e opportunità di crescita. Dopo una breve preparazione della documentazione da parte vostra e un’analisi preliminare da parte nostra, in una sola giornata in azienda analizziamo i punti critici e individuiamo 3 priorità operative, consegnando il report già il giorno dopo la visita.
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A chi serve il check-up PMI
- Riunioni inconcludenti
- KPI inutilizzati
- Processi rallentati
- Margini in calo
È utile per imprenditori e manager che vivono difficoltà pratiche ogni giorno. Il check-up PMI offre una fotografia rapida e condivisa dello stato attuale: evidenzia dove si perdono ore e soldi, su quali passaggi il flusso ordine→consegna si inceppa e quali indicatori servono davvero per guidare le decisioni. Lo scopo è dare priorità chiare su cui concentrare tempo ed energie, evitando interventi generici o progetti che non spostano i risultati.
Cosa facciamo in 1 giorno
- Ascolto rapido di titolare e responsabili
- Analisi di un processo chiave (E2″)
- Verifica KPI e sistemi di monitoraggio
- Mappa di colli di bottiglia e sprechi
La giornata è operativa e misurabile: partiamo dall’ascolto, osserviamo il lavoro reale e verifichiamo i dati oggi disponibili. In questo modo il check-up non resta teoria ma produce un’analisi concreta della quotidianità, con evidenze che l’imprenditore riconosce. Il risultato è un set di informazioni essenziali per decidere dove intervenire prima e come farlo con il minimo impatto sulla continuità operativa.
Cosa consegniamo
- Report
- 3 priorità operative
- Azioni rapide immediatamente attivabili
- Roadmap opzionale per i passi successivi
Alla fine della giornata consegniamo un report che sintetizza i problemi emersi, tradotti in tre priorità con responsabilità, tempistiche e indicatori di successo. Il documento è una bussola pratica per il titolare e per i responsabili: aiuta a comunicare in modo semplice cosa cambiare, come misurarlo e come mantenere l’allineamento nel tempo, evitando riunioni senza esito o iniziative scollegate tra loro.
Vantaggi immediati del check-up PMI
- Chiarezza su dove intervenire
- Decisioni più veloci
- Soluzioni pratiche, non teoria
Molte imprese dedicano mesi ad analisi complesse senza risultati tangibili. Con il check-up, invece, ottieni in un solo giorno una fotografia reale, poche priorità ad alto impatto e prime azioni concrete. Questo riduce l’incertezza, migliora l’allineamento interno e permette di comunicare meglio con clienti e stakeholder, concentrando risorse su ciò che genera valore.
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